8月16日下午，学校召开内部控制体系建设工作阶段性汇报会议，分析研究目前内控体系建设情况，部署下一步工作。学校党委副书记、校长暨内控工作领导小组组长何汉武主持会议，学校党委委员、副校长暨内控工作小组组长唐毓秋，内控工作小组成员吴浩、王斌、魏惠妮及顾问组参会会议。
会议听取内部控制体系建设前期工作的汇报，工作小组目前已完成学校风险评估、合同管理、部门职责等梳理，正在开展全校制度废改立工作，涉及废改立的制度总共484个，已完成第一轮制度审核，将开展第二轮制度审核工作。在本次内部控制体系建设推进过程中，得到全校各部门的积极配合和大力支持，按计划进度有序推进。
会议研讨了制度管理办法、项目管理和工作绩效考核等方面的工作思路。会议明确校内所有项目由各职能部门归口进行管理，高等教育研究与发展中心负责统筹项目库管理；明确工作绩效由人力资源部、组织宣传统战部及高等教育研究与发展中心负责管理和考核。
会议部署第二轮制度审核工作，在8月23日至27日完成，由内控工作小组出具评审方案，按学校领导分管领域分小组进行，可以安排一个或两个校领导一组，主要评审各部门业务制度文件及相应的权限清单和职责清单。
会议强调在工作绩效管理和考核方面，顾问组需从内控的角度出发向人力资源部讲解内控与组织管理、绩效体系、薪酬体系之间的关系，并介绍绩效体系、薪酬体系设计思路，做好工作的衔接。
会议现场
（学校办公室 文、图/魏惠妮 审核/吴浩）
